Як скласти бізнес-план?
Не знаєте як скласти бізнес-план? Без паніки! Ми навчимо Вас як це робиться на прикладах! Все просто!
Здрастуйте, шановні читачі корисного сайту Щоденник Успіху!
Як скласти бізнес-план ? Цим питанням дуже часто задаються більшість людей, які зважилися відкрити або вже відкрили свою справу! Всі знають, що правильно написаний бізнес-план — це запорука успішного розвитку будь-якого підприємства.
Завершений бізнес-план повинен описати Ваші очікування від нового (або наявного в даний момент) бізнесу і розповісти про ваші чудових ідеях передбачуваному кредитору.
Бізнес-план є своєрідним документом, після складання якого всі питання, пов’язані з бізнесом повинні вирішуватися без додаткових пояснень. Бізнес-план — це робочий документ, який можна переглядати і редагувати поряд зі зміною поточних планів і стратегій.
Пропоную Вашій увазі 10 корисних порад щодо правильного Написання бізнес-плану !
1) Як скласти бізнес-план? Спочатку зробіть опис (резюме) проекту.
Воно є першим аспектом вашого бізнес-плану, хоча складати його потрібно в останню чергу.
В ньому необхідно пояснити вашу стратегію і бачення проекту (що ви розраховуєте зробити), окреслити ринок і капітал, який вам необхідний (що ви припускаєте з ним робити) і ваша перевага перед конкурентами. Скорочено — це міні бізнес-план, що дозволяє після ознайомлення з ним роз’яснити будь-якій людині про те, що вдає із себе Ваш бізнес.
2) Для того, щоб скласти бізнес-план — вкажіть назву компанії.
Необхідно вказати назву підприємства, відповідні ліцензії, яка форма власності, юридична структура, короткий опис продукту чи послуги і то, що ви плануєте робити (надавати послуги, займатися роздрібною торгівлею, оптовою торгівлею або виробництвом).
Вказуйте адресу компанії, що вимагається площа, орендодавців.
вкажіть, чи є ваш бізнес новим або ж це розширення або покупка готового бізнесу.
Потрібно описати цілі та завдання компанії і будь-які заплановані зміни.
3) Як скласти бізнес-план? Проаналізуйте Ваш ринок.
Обрисуйте свій ринок реалізації, сегменти і споживачів для кожного з сегментів.
Вкажіть сферу ринку, перевівши це в прибуток за три роки, і проаналізуйте зростання або зниження ваших доходів з ростом ринку.
Яку вартість ви бажаєте отримати за послуги і продукти, щоб досягти прибутку і стати конкурентоспроможним? Поясніть, чому покупці погодяться платити зазначену Вами ціну.
Рекомендую до прочитання: Як залучити клієнтів?
4) Для складання бізнес-плану — розкажіть про товари і послуги.
Розкажіть про свої пропозиції щодо послуг і товарів, про те, на яких споживачів вони розраховані, яку користь матиме покупець.
Обгрунтуйте, ніж ваша продукція або те, що ви пропонуєте, краще продукції ваших конкурентів.
Також розкажіть, як проводиться вами пошук товарів, а в разі якщо ви припускаєте виготовляти щось, то сировини.
5) Як скласти бізнес-план? Обрисуйте Вашу бізнес-стратегію і її реалізацію.
Покажіть, як ви маєте намір зайняти на існуючому ринку свою нішу.
Чи будете використовувати рекламу або бувати на виставках?
6) Як скласти бізнес-план? Не забувайте і про конкурентів.
Назвіть близько п’яти ваших основних конкурентів, поясніть, чому товари/послуги, що надаються вами краще, ніж у інших.
Стабільний у них ринок? Розвивається або падає? З якої причини? Виділіть їх сильні і слабкі моменти, як припускаєте діяти ви? Як ви будете робити моніторинг діяльності конкурентів в подальшому.
7) Як скласти бізнес-план? Характеристика Вашого виробництва.
Вкажіть, як буде здійснюватися виробництво і доставка товарів і послуг, ніж полягає Ваша фінансова політика, і як ви збираєтеся отримувати борги від своїх боржників.
Також вкажіть, скільки співробітників вам необхідно, якими професійними навичками вони повинні володіти, чи будете ви їх навчати.
Необхідно уточнити, яке обладнання і відповідні технології вам потрібні.
Згадайте, чи врахували ви юридичні та ліцензійні моменти, пов’язані з майбутнім бізнесом.
8) Як скласти бізнес-план? Опишіть організацію робочого процесу.
Хто буде займатися управлінням компанією?
Вкладіть резюме основних менеджерів.
Додайте опис посадових інструкцій всіх ключових фахівців і список значущих консультантів.
Прорахуйте передбачувані витрати на фінансування.
9) Як скласти бізнес-план? Виконайте фінансовий розрахунок.
Розрахуйте витрати, пов’язані зі створенням і орендою компанії.
Якщо це готовий бізнес розкажіть фінансову історію або передбачувані фінансові показники на протязі 3-х років після початку бізнесу.
Вкажіть щомісячний дохід і втрати за перший рік і щоквартальні розрахунки на два роки вперед.
Також порахуйте рух готівкових коштів і поточну бухгалтерську звітність.
10) Як скласти бізнес-план? Майте на руках супровідні документи.
У бізнес-плані обов’язково повинні бути резюме, посадові інструкції, рекомендаційні листи, облікові документи, кредитні історії, письмові зобов’язання, договору оренди, інші документи, ринкова статистика тощо.
Вчіться, дорогі мої, як потрібно працювати!
